Banque & Finance

Banque & Finance -

des usages à l’innovation

Créer l’avantage compétitif dans un monde bancaire en mutation.

Réinventer la finance

à grande vitesse

Pression réglementaire accrue
Rester conforme dans un cadre mouvant.
Montée des fintechs
Concurrents agiles à la croissance rapide.
Risques cybersécurité
Menaces croissantes à anticiper.
Enjeux ESG
intégrer durablement la responsabilité dans la performance.
CHALLENGES

Ce que 321 apporte

Évaluation d'un business

Lancement d’une activité de trade credit digitalisé

Lancement d'un spin-off

Création d’une filiale dédiée aux services financiers pour freelances, de l’idéation à l’opérationnel.

Accélération de votre croissance grâce à de l'operating partner

Structuration et mise en œuvre d’un plan de croissance pour une plateforme B2B de gestion d’actifs.

Identification de startups pour accompagner votre croissance

Sourcing de fintechs européennes spécialisées en paiement temps réel pour enrichir votre offre transactionnelle.

VISION

Banque & Finance –

Redevenir leader

Lancer des offres différenciantes
en réponse aux nouveaux usages et à l’open banking
Co-construire avec des startups
pour gagner en agilité et en rapidité de mise sur le marché
Exploiter les données et l’IA
pour proposer des services ultra-personnalisés
Lorem ipsum
Patrick Amiel
Co-fondateur & CEO @ 321Founded

Lancer un business adjacent

dans une institution bancaire

Contexte

Une grande banque européenne a identifié un manque dans les solutions de gestion de paiement dédiées aux marketplaces. L’objectif était de simplifier l’onboarding, les paiements et la conformité pour ces plateformes en forte croissance. La banque souhaitait capitaliser sur son accès au marché et son expertise pour lancer une offre spécialisée, avec l’ambition de devenir un leader européen dans ce domaine.

Approche

Une analyse terrain approfondie a permis d’identifier les besoins du marché via plus de 100 entretiens et l’étude de plus de 300 solutions de paiement dans le monde. Un modèle venture building a été adopté : constitution rapide d’une équipe pluridisciplinaire (tech, finance, ops), conception d’une plateforme modulaire et scalable reposant sur des API, parfaitement adaptée aux spécificités des marketplaces européennes.

Impact

En six mois, la nouvelle entité a obtenu le statut d’agent de services de paiement, lancé sa plateforme en avance sur le planning, et commencé à onboarder plusieurs marketplaces

+150 Mds $

investis dans les fintechs entre 2022 et 2023

Source : KPMG Pulse of Fintech H2 2023

60%

des banques traditionnelles estiment qu’elles risquent de perdre des parts de marché au profit des néo-banques

Source : Accenture Global Banking Report 2023

30%

des revenus bancaires mondiaux pourraient venir d’acteurs non traditionnels d’ici 2030

Source : McKinsey Future of Banking 2022