Comment prendre l'innovation par les cornes ?

Face à la pression des GAFA/BATX et de multiples start-up, la plupart des entreprises du CAC 40 ont multiplié les initiatives en matière d’innovation : labs d’innovation, incubateurs, programmes d’intrapreneuriat, prises de participation dans des start-up, investissements dans des fonds, structures internes de Corporate Venture Capital, etc. Cette phase de lancement touche aujourd’hui à sa fin ; les entreprises rationalisent désormais leur stratégie d’innovation avec un double objectif :

• Faire moins, mais mieux : concentrer les ressources sur les leviers qui impactent à la fois le business et la culture d’entreprise (investissements directs vs via des fonds, création d’incubateurs internes, etc.).
  
  
• Reprendre la main : l’innovation doit impliquer le cœur de l’entreprise, à savoir ses équipes ; il est difficile, voire impossible, de confier sa stratégie et son exécution à des tiers.
  
  

Changer de paradigme

Pour ces grands groupes, innover signifie accepter de nouvelles règles et l’inconnu :

• investir / perdre de l’argent à court terme alors que la pression porte sur le chiffre d’affaires immédiat ;
  
  
• réaliser des actions (IT, conformité, gouvernance) qu’ils s’interdisent d’ordinaire ;
  
  
• s’entourer, voire s’associer, à des profils « non consanguins » ;
  
  
• décider autrement ;
  
  
• accepter l’échec.
  
  

CAC 40 : une mine d’or sous-exploitée

Nous avons créé 321founded avec la conviction que nos entreprises françaises et européennes disposent d’atouts considérables, souvent sous-exploités faute d’audace créative et d’un cadre favorable à l’innovation. Les États-Unis, la Corée du Sud ou Israël savent conquérir le monde : les premiers parce qu’ils sont dominants, les seconds parce qu’ils sont petits et n’ont pas d’autre choix. Ambition ou contrainte sont de puissants moteurs.

Nos fleurons français, eux, subissent la pression du court terme—légitime, certes—qui les empêche de semer les graines du futur. Pourtant, ils détiennent des trésors dont rêvent les entrepreneurs :

• une gigantesque base clients et de données ;
  
  
• des talents parfois sous-sollicités ;
  
  
• une marque à forte notoriété ;
  
  
• un réseau de distribution ;
  
  
• des ressources financières.
  
  

Et maintenant ?

Nous avons bâti un launchpad pour permettre aux sociétés du CAC 40 d’innover avec un ADN 100 % entrepreneurial tout en mobilisant, à chaque étape, toutes les forces internes. L’objectif : doter l’entreprise des moyens d’acquérir et de diffuser cet ADN—source d’innovation—sans externaliser son avenir. Une innovation industrialisable doit naître du cœur même de l’entreprise.